내부감사 선진화를 위한 컨설팅 감사기법을 제시해 드립니다 !

전통적인 내부감사는 규정 및 규제 준수 중심의 부정비리 적발에 집중한 활동을 했습니다.

하지만, 이제 경영이슈 해결을 위한 현황 분석에 따른 개선계획을 수립하여 기업 가치를 창출하는 컨설팅 활동으로 발전하고 있습니다. 

이에 다양한 컨설팅적 사고와 기법을 내부감사 업무 프로세스에 접목하려는 다양한 시도가 이루어지고 있습니다.  

이번 특강은

경영감사(진단감사)에 대한 기본적인 이해를 바탕으로 

내부감사 관점에서 각 비즈니스가 가지고 있는 다양한 이슈 해결을 위한 진단 및 분석기법을  

내부감사 업무에 내재화 할 수 있는 방안을 함께 모색합니다.

* 본 과정은 오프라인과 온라인(Zoom 실시간) 동시에 진행되는 과정입니다.

- 수강신청 시 온라인, 오프라인을 구분해서 신청해 주시기 바랍니다. 

Ⅰ. 내부감사(Internal Audit)의 새로운 Trend

     1. 기업환경 변화와 내부감사 중요성
     2. 내부감사 역할 변화
     3. 국내외 기업 내부감사 사례

     4. 내부감사 업무의 성공요인

Ⅱ. 컨설팅 감사 (Business진단)

     1. Business 진단의 정의와 필요성
     2. 비즈니스 진단/분석 Framework
     3. ERM(Enterprise Risk Mgt.)의 진단활용

Ⅲ. 컨설팅 감사(Business 진단) 실제 활용

     1. Business 경쟁력 진단

     2. 사업운영(Operation) 진단 

Ⅳ. 부정비리 및 Compliance 진단

     1. Business 경쟁력 진단

     2. Compliance 진단

Ⅴ. Communication

     1. Communication의 형태와 목적

     2. Communication Skill

     3. Communication 내용

     4. Communication의 Message 전달

Ⅵ. 종합 질의응답

※  세부 내용은 상단의 [교육안내서 다운로드]에서 확인 부탁드립니다.     

* 본 과정은 오프라인과 온라인(Zoom 실시간) 동시에 진행되는 과정입니다.

- 수강신청 시 온라인, 오프라인을 구분해서 신청해 주시기 바랍니다. 

* 수강신청 및 취소는 교육 시작 3일 전(영업일 기준)까지 해주시기 바랍니다. 이후 취소하시는 경우 교육비가 청구됩니다.

  (교육 취소는 오른쪽 '수강 조회 / 취소' 배너를 통해서 하실 수 있습니다.)

* 결제 방법

- 카드 : 현장 결제 및 유선상으로 가능합니다. (유선상으로 결제하실 경우 카드번호, 유효기간, 카드사 확인 바랍니다.)

- 계산서 : 교육 종료 후 익일 신청자 정보로 발행되며, 계산서 확인 후 입금해 주시기 바랍니다. (계산서 담당자가 다른 경우 미리 연락 부탁드립니다.)