내부감사 선진화를 위한 감사기법을 제시해 드립니다 !

기업의 효과적인 내부통제와 리스크관리를 위해서는 체계적인 감사 계획을 바탕으로 한

정확한 내부감사 실행 프로세스가 기본입니다.

이번 과정은 

▶ 경영감사(진단감사)에 대한 기본적인 이해를 바탕으로
▶ 내부감사 관점에서 각 비즈니스가 가지고 있는 다양한 이슈 해결을 위한 진단 및 분석기법을 내부감사 업무에 내재화 할 수 있는 방안을 함께 모색합니다.

* 본 과정은 오프라인과 온라인(Zoom 실시간) 동시에 진행되는 과정입니다.

- 수강신청 시 온라인, 오프라인을 구분해서 신청해 주시기 바랍니다. 

Ⅰ. Internal Audit의 새로운 패러다임

     1. 내부감사의 새로운 패러다임

     2. 국내외 기업 내부감사 현황과 감사사례

     3. 내부감사 업무의 성공요인

     4. 컨설팅 관점의 진단 사례

Ⅱ. 컨설팅 감사 (Business진단) 방법론

     1. Business 진단의 정의와 필요성

     2. Business 진단/분석 Framework

     3. Business 진단 방법론

     4. Communication

     5. Project Management

Ⅲ. 컨설팅 감사(Business 진단) 사례

     1. 사업경쟁력 진단

     2. 정보보안 감사

     3. 부정 및 Cost Leagage 관전 짐단

     4. Compliance 및 상시모니터링 최신 Trend

     5. 감사위원회 모범규준

     6. 재무안정성 진단

     7. ESG의 이해와 내부감사

Ⅳ. 종합 질의응답

※  세부 내용은 상단의 [교육안내서 다운로드]에서 확인 부탁드립니다. 

* 본 과정은 오프라인과 온라인(Zoom 실시간) 동시에 진행되는 과정입니다.

- 수강신청 시 온라인, 오프라인을 구분해서 신청해 주시기 바랍니다. 

* 수강신청 및 취소는 교육 시작 3일 전(영업일 기준)까지 해주시기 바랍니다. 이후 취소하시는 경우 교육비가 청구됩니다.

  (교육 취소는 오른쪽 '수강 조회 / 취소' 배너를 통해서 하실 수 있습니다.)

* 결제 방법

- 카드 : 현장 결제 및 유선상으로 가능합니다. (유선상으로 결제하실 경우 카드번호, 유효기간, 카드사 확인 바랍니다.)

- 계산서 : 교육 종료 후 익일 신청자 정보로 발행되며, 계산서 확인 후 입금해 주시기 바랍니다. (계산서 담당자가 다른 경우 미리 연락 부탁드립니다.)