⚫경영기능 간의 연계성과 관리회계의 역할을 인식합니다.
⚫경영관리기법 활용 능력과 종합적 경영관리 능력을 향상시킵니다.
⚫환경 변화 및 경쟁사 전략에 대한 대응력을 높입니다.
⚫의사결정의 중요성을 인식하고 합리적인 의사결정 능력을 배양합니다.

* 본 과정은 오프라인과 온라인(Zoom 실시간) 동시에 진행되는 과정입니다.

* 수강신청시 온라인, 오프라인을 구분해서 신청해 주시기 바랍니다.     

      Ⅰ.재무제표의 이해와 실무활용

          1. 기업 경영활동(OPERATING CYCLE)과 회계의 역할

          2. 재무제표(재무상태표, 손익계산서)의 의미 및 자사의 성과추세 이해

        Ⅱ.사업 성과측정을 위한 분석 방법

           1. 거래선 선정 및 평가를 위한 재무비율 비교 평가 방법

           2. 손익분기점 의미 및 실무 의사결정 활용 방법

        Ⅲ.사업목표 수립 및 성과 관리 방법

           1. 사업목표 설정과 예산편성 및 관리요령

           2 .성공적 목표 달성을 위한 관리시스템

        Ⅳ.기업성장을 위한 재무전략

           1. 기업의 지속가능 성장 조건

           2. 신규사업 투자 의사결정지표

           3. 신규사업 성공요인 분석

※  세부 내용은 상단의 [교육안내서 다운로드]에서 확인 부탁드립니다.     

* 본 과정은 오프라인과 온라인(Zoom 실시간) 동시에 진행되는 과정입니다.

- 수강신청 시 온라인, 오프라인을 구분해서 신청해 주시기 바랍니다. 

* 수강신청 및 취소는 교육 시작 3일 전(영업일 기준)까지 해주시기 바랍니다. 이후 취소하시는 경우 교육비가 청구됩니다.

  (교육 취소는 오른쪽 '수강 조회 / 취소' 배너를 통해서 하실 수 있습니다.)

* 결제 방법

- 카드 : 현장 결제 및 유선상으로 가능합니다. (유선상으로 결제하실 경우 카드번호, 유효기간, 카드사 확인 바랍니다.)

- 계산서 : 교육 종료 후 익일 신청자 정보로 발행되며, 계산서 확인 후 입금해 주시기 바랍니다. (계산서 담당자가 다른 경우 미리 연락 부탁드립니다.)