Offline

AI시대의 경영기획 및 전략 수립 실무과정

전략기획
Offline
비환급과정

AI시대의 경영기획 및 전략 수립 실무과정

진행방법
오프라인
교육기간
2026. 04. 14 (화) ~ 2026. 04. 15 (수)
교육시간
14시간
교육장소
여의도 흑자경영연구소 지도보기
과정문의
TEL : 02)2263-2501~4 | MAIL : kskim@hmcok.co.kr
참가비용
이 과정은 면세과정 입니다.
구분 1사 1인 1사 2인(1인 기준) 비고
일반 620,000 590,000 중식대/교재 지원
회원사(유료법인) 560,000 530,000
● 회원사란 당 연구소의 회원사업 (교류회/포럼)에 가입되어 있는 회사입니다. 회원사업 자세히보기
● 수강신청을 하시면 회원사 여부와 인원에 따라 할인이 적용됩니다.
연간교육일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
- - - 14~15 - - - 19~20 - - - 17~18
교육개요

AI가 바꾸는 경영환경, 기획담당자가 먼저 읽어야 합니다 !
전략기획 Framework와 AI-실전 경영전략을 수립 !! 

 

이번 과정은

▶ 생성형 AI의 등장이 기업 경영과 전략 수립을 어떻게 바꾸는지 직접 확인합니다.

▶ SWOTㆍ5 ForcesㆍValue Chain 등 핵심 Framework를 익혀 기획 역량의 기반을 다집니다.

▶ AI의 영향을 반영한 기업전략을 실습을 통해 경영기획 및 전략 수립 실전 역량을 완성합니다.

 
커리큘럼

Ⅰ. 기획업무 이해.......[기획업무와 AI 환경의 이해 ]

     1. 경영기획의 정의, 종류 및 절차
      2. Mission · Vision · 전략
      3. AI 시대, 기획담당자의 역할 변화  


 Ⅱ. AI(인공지능) 소개.......[생성형 AI(Generative AI) 제대로 알고 쓰기 ]

     1. Glossary
      2. 생성형 AI의 작동 원리
      3. 프롬프팅
      4. 인공지능 적용 사례 Benchmarking  

 

Ⅲ. 인공지능이 기업/기업전략에 미치는 영향.......[AI가 바꾸는 경영현장 ]

     1. 기업환경 전반에 걸친 AI의 영향  

     2. 인공지능 시대의 기획 업무의 변화 방향  

 

Ⅳ. 인공지능을 고려한 경영전략 수립.......[AI와 함께 자사의 전략 직접 수립 ]

     1. STEEPLE 분석
      2. 5 Forces Analysis
      3. SWOT 분석
      4. Value Chain 분석
      5. Mission/Vision Statement 수립
      6. Objectives 수립
      7. 연간 경영계획 수립
      8. 주간/월간 경영 보고서 작성

 

     [실습 Case] : 강의에서 학습한 Framework를 직접 적용하며 경영전략 수립 단계 수행


Ⅴ.  Wrap-up.......[기획담당자를 위한 AI를 고려한 기획 Idea]

     1. 타사 인공지능 활용 벤치마킹
      2. 실전 적용을 위한 Q&A  

 

 

※ 준비물 : 노트북, ChatGPT 유료계정

 

 

※  세부 내용은 상단의 [교육안내서 다운로드]에서 확인 부탁드립니다.    


 

 

수강후기
여러분의 생생한 수강후기를 들려주세요!
안내말씀

* 수강신청 및 취소는 교육 시작 3일 전(영업일 기준)까지 해주시기 바랍니다. 이후 취소하시는 경우 교육비가 청구됩니다.

  (교육 취소는 오른쪽 '수강 조회 / 취소' 배너를 통해서 하실 수 있습니다.)

 

* 결제 방법

- 카드 : 현장 결제 및 유선상으로 가능합니다. (유선상으로 결제하실 경우 카드번호, 유효기간, 카드사 확인 바랍니다.)

- 계산서 : 교육 종료 후 익일 신청자 정보로 발행되며, 계산서 확인 후 입금해 주시기 바랍니다. (계산서 담당자가 다른 경우 미리 연락 부탁드립니다.)