경영진단 기법을 활용한 내부감사 특강
경영진단 기법을 활용한 내부감사 특강
| 구분 | 1사 1인 | 1사 2인(1인 기준) | 비고 |
|---|---|---|---|
| 일반 | 420,000 | 390,000 | 중식대/교재 지원 |
| 회원사(유료법인) | 370,000 | 340,000 |
| 1월 | 2월 | 3월 | 4월 | 5월 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | 4 | - | - | 29 | - | - | - | - | 30 | - |
지적에서 진단으로, AI 리스크 관리까지!
내부감사가 규정 위반을 찾아 지적하는 데 머물면 현장의 근본 문제는 그대로 남습니다.
사업경쟁력·정보보안·원가누수처럼 경영 이슈를 진단하는 시각이 더해질 때 감사는 조직에 실질적인 도움이 됩니다.
이번 과정은
▶ 경영진단(Business 진단) 기법으로 사업경쟁력ㆍ정보보안ㆍ원가누수 등 각 비즈니스의 이슈를
진단하고, 이를 내부감사 업무에 적용하는 역량을 습득합니다.
▶ AI 시대 내부감사의 역할 변화와 AI 리스크 관리 동향을 이해하고, AI 활용과 리스크 관리의
적용 사례를 감사 현장에 접목하는 방안을 모색합니다.
■ 참가대상 : 감사팀(부)장/경영진단팀장/내부감사 담당실무자
* 본 과정은 오프라인과 온라인(Zoom 실시간) 동시에 진행되는 과정입니다.
* 수강신청 시 온라인, 오프라인을 구분해서 신청해 주시기 바랍니다.
Ⅰ. Internal Audit의 새로운 패러다임
1. 내부감사의 새로운 패러다임
2. 국내외 기업 내부감사 현황과 감사사례
3. 내부감사 업무의 성공요인
4. 컨설팅 관점의 진단 사례
Ⅱ. 경영진단(Business 진단) 방법론
1. Business 진단의 정의와 필요성
2. Business 진단ㆍ분석 방법론
3. AI 시대, 내부감사의 역할변화
4. AI 리스크 관리 글로벌 동향과 국내 현황
Ⅲ. 경영진단 사례
1. 내부감사를 위한 AI의 활용방법
2. AI 리스크 관리 적용 사례
3. 사업경쟁력 진단
4. 정보보안 감사
5. 부정 및 Cost Leakage 관점 진단
Ⅳ. 종합 질의응답
※ 세부 내용은 상단의 [교육안내서 다운로드]에서 확인 부탁드립니다.
여러분의 생생한 수강후기를 들려주세요!
* 본 과정은 오프라인과 온라인(Zoom 실시간) 동시에 진행되는 과정입니다.
- 수강신청 시 온라인, 오프라인을 구분해서 신청해 주시기 바랍니다.
* 수강신청 및 취소는 교육 시작 3일 전(영업일 기준)까지 해주시기 바랍니다. 이후 취소하시는 경우 교육비가 청구됩니다.