내부통제와 전사적 리스크관리 실무과정
내부통제와 전사적 리스크관리 실무과정
| 구분 | 1사 1인 | 1사 2인(1인 기준) | 비고 |
|---|---|---|---|
| 일반 | 620,000 | 590,000 | 중식대/교재 지원 |
| 회원사(유료법인) | 560,000 | 530,000 |
| 1월 | 2월 | 3월 | 4월 | 5월 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | 21~22 | - | - | - | 6~7 | - | - | - | 9~10 |
업무목표 달성의 변동성을 최소화 하는 전사적 리스크 관리와 내부통제의 방향을 제시해 드립니다 !
이번 과정은
▶ 내부통제와 리스크관리의 기본 개념부터 ERM 체계, ORCA 방법론 기반의리스크 식별 및 시스템 구축 방안 등과 함께 경영 변동성을 줄이는 비결과
▶ 최신 GRC 트렌드 등 핵심사항들에 관한 전문가의 해설을 통해 내부감사 담당자의 실무 능력을 향상시켜 드립니다.
* 본 과정은 오프라인과 온라인(Zoom 실시간) 동시에 진행되는 과정입니다.
* 수강신청시 온라인, 오프라인을 구분해서 신청해 주시기 바랍니다.
Ⅰ. 리스크관리와 내부통제 개요
1. 발생 원인 : 변화와 불확실성
2. 리스크 관리의 두 가지 방법
3. 리스크 관리 vs 내부통제 차이
4. 대응전략: 리스크 수용 및 회피
5. 변동성을 줄이는 6대 핵심질문
Ⅱ. 전사적 리스크 관리 실무
1. 리스크 관리 실패사례 및 시사점
2. 지속가능경영과 관리의 필요성
3. ERM 체계 구축에 따른 경영효과
4. 전사 리스크 관리 수행 프로세스
5. 리스크 식별 및 대응 방법론(ORCA)
6. 글로벌 ERM Frame Work 동향
7. 전사 리스크 관리의 성공 특징
Ⅲ. 내부통제 실무
1. 내부통제 실패사례 및 예방통제
2. COSO 내부통제 5대 원칙 해설
3. ORCA 기반 체계 수립 방법론
4, 내부통제 주요특성 및 유형관리
5. 최신 이슈 및 실무 대응 시나리오
Ⅵ. Wrap up
1. 조직원의 역할과 책임(R&R)
2. 내부통제 고도화 필수 고려사항
3. 리스크 및 통제 최적화 전략 요약
4. 실무 적용 Q&A 및 피드백
※ 세부 내용은 상단의 [교육안내서 다운로드]에서 확인 부탁드립니다.
여러분의 생생한 수강후기를 들려주세요!
전사 리스크 관리와 내부통제의 개념을 큰그림으로 볼 수 있는 강의. 강사님이 워낙 풍부한 경험을 가지고 계셔서 많은 것을 배우게 됨
노○○
‘내부통제와 전사적 리스크관리 실무과정’을 수강하며, 리스크 관리는 조직의 목표 달성과 연계될 때 진정한 효과를 발휘한다는 중요한 통찰을 얻었습니다.
신○○
