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상시모니터링 시스템 운영 특강

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내부감사
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비환급과정

상시모니터링 시스템 운영 특강

진행방법
오프라인
교육기간
2026. 05. 18 (월)
교육시간
6.5시간
교육장소
여의도 흑자경영연구소 지도보기
과정문의
TEL : 02)2263-2501~4 | MAIL : kskim@hmcok.co.kr
참가비용
이 과정은 면세과정 입니다.
구분 1사 1인 1사 2인(1인 기준) 비고
일반 420,000 390,000 중식대/교재 지원
회원사(유료법인) 370,000 340,000
● 회원사란 당 연구소의 회원사업 (교류회/포럼)에 가입되어 있는 회사입니다. 회원사업 자세히보기
● 수강신청을 하시면 회원사 여부와 인원에 따라 할인이 적용됩니다.
연간교육일정
1월 2월 3월 4월 5월 6월 7월 8월 9월 10월 11월 12월
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교육개요

ACL로 증거를 찾고, 모니터링으로 위험을 방지 !
상시모니터링과 ACL로 내부감사를 혁신 !!

 
최신 기반 기술과 Data Analysis를 이해하고 상시모니터링 시스템의 체계적인 운영 방법과 효율적인 ACL 활용을 통한 내부감사 방안을 제시함으로써
기업내 리스크를 관리하고 부정위험 방지를 위한 내부감사 강화방안을 모색합니다. 
 

이번 과정은

▶ 상시모니터링 시스템 운영 방안에 관한 이해하고, ACL 사용법에 대한 기본 내용을 시연해 보면서 ACL에 대한 이해도를 높이고, 

▶ 이를 이용한 전산 감사와 모니터링 시스템의 구축ㆍ운영 방안을 좀 더 실감 있게 느끼고 배우도록 하는데 주안점을 두었습니다.

커리큘럼

Ⅰ.  내부감사 트렌드와 Data Analytics의 중요성
     1. 감사 패러다임의 진화
     2. Data Analytics 감사 전략 

 

Ⅱ.  Risk 상시모니터링의 이해와 운영  

     1. 시스템 개요 및 구축
     2. 운영 사례 및 효과

 

Ⅲ. 전산감사 Tool, ACL 활용법

     1. ACL 기본 운용
     2. 심화 분석 및 사례

    

Ⅳ. 내부회계관리제도와 상시모니터링 시스템

     1. 내부회계관리제도 구축 프레임워크

     2. Risk모니터링시스템과의 연계ㆍ차이점

     3. 내부통제 상시모니터링 운영 사례

     4. 내부회계관리제도에서의 Risk모니터링시스템 기대효과

 

Ⅴ. 최신 기반 기술의 이해

      1. AIㆍBig Data 감사 접목 방법

     2. RPA 활용ㆍ업무 자동화 적용

     3. 감사정보시스템 고도화 방향

 

※  세부 내용은 상단의 [교육안내서 다운로드]에서 확인 부탁드립니다.     

 

   

수강후기
여러분의 생생한 수강후기를 들려주세요!
안내말씀

* 수강신청 및 취소는 교육 시작 3일 전(영업일 기준)까지 해주시기 바랍니다. 이후 취소하시는 경우 교육비가 청구됩니다.

  (교육 취소는 오른쪽 '수강 조회 / 취소' 배너를 통해서 하실 수 있습니다.)

 

* 결제 방법

- 카드 : 현장 결제 및 유선상으로 가능합니다. (유선상으로 결제하실 경우 카드번호, 유효기간, 카드사 확인 바랍니다.)

- 계산서 : 교육 종료 후 익일 신청자 정보로 발행되며, 계산서 확인 후 입금해 주시기 바랍니다. (계산서 담당자가 다른 경우 미리 연락 부탁드립니다.)