AI시대의 경영기획 및 전략 수립 실무과정
AI시대의 경영기획 및 전략 수립 실무과정
| 구분 | 1사 1인 | 1사 2인(1인 기준) | 비고 |
|---|---|---|---|
| 일반 | 620,000 | 590,000 | 중식대/교재 지원 |
| 회원사(유료법인) | 560,000 | 530,000 |
| 1월 | 2월 | 3월 | 4월 | 5월 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | 14~15 | - | - | - | 19~20 | - | - | - | 17~18 |
AI가 바꾸는 경영환경, 기획담당자가 먼저 읽어야 합니다 !
전략기획 Framework와 AI-실전 경영전략을 수립 !!
이번 과정은
▶ 생성형 AI의 등장이 기업 경영과 전략 수립을 어떻게 바꾸는지 직접 확인합니다.
▶ SWOTㆍ5 ForcesㆍValue Chain 등 핵심 Framework를 익혀 기획 역량의 기반을 다집니다.
▶ AI의 영향을 반영한 기업전략을 실습을 통해 경영기획 및 전략 수립 실전 역량을 완성합니다.
Ⅰ. 기획업무 이해.......[기획업무와 AI 환경의 이해 ]
1. 경영기획의 정의, 종류 및 절차
2. Mission · Vision · 전략
3. AI 시대, 기획담당자의 역할 변화
Ⅱ. AI(인공지능) 소개.......[생성형 AI(Generative AI) 제대로 알고 쓰기 ]
1. Glossary
2. 생성형 AI의 작동 원리
3. 프롬프팅
4. 인공지능 적용 사례 Benchmarking
Ⅲ. 인공지능이 기업/기업전략에 미치는 영향.......[AI가 바꾸는 경영현장 ]
1. 기업환경 전반에 걸친 AI의 영향
2. 인공지능 시대의 기획 업무의 변화 방향
Ⅳ. 인공지능을 고려한 경영전략 수립.......[AI와 함께 자사의 전략 직접 수립 ]
1. STEEPLE 분석
2. 5 Forces Analysis
3. SWOT 분석
4. Value Chain 분석
5. Mission/Vision Statement 수립
6. Objectives 수립
7. 연간 경영계획 수립
8. 주간/월간 경영 보고서 작성
[실습 Case] : 강의에서 학습한 Framework를 직접 적용하며 경영전략 수립 단계 수행
Ⅴ. Wrap-up.......[기획담당자를 위한 AI를 고려한 기획 Idea]
1. 타사 인공지능 활용 벤치마킹
2. 실전 적용을 위한 Q&A
※ 준비물 : 노트북, ChatGPT 유료계정
※ 세부 내용은 상단의 [교육안내서 다운로드]에서 확인 부탁드립니다.