전략기획 Framework와 AI-실전 경영전략을 수립!!

이번 과정은

▶ 기획서 하나에 3일 걸리던 업무가 AI 시스템 이식 후 반나절로 줄어드는 차이, 이틀에 직접 경험합니다.

▶ SWOTㆍ5 ForcesㆍValue Chain 등 핵심 Framework를 AI와 함께 실전 적용하며 기획 역량의 기반을 다집니다.

▶ AI의 영향을 반영한 기업전략을 실습을 통해 수립해보며, 수료 후 활용 가능한 프레임워크별 프롬프트팩과 경영계획 템플릿을 완성합니다.

Ⅰ. 기획업무와 AI환경의 이해.......[ 기획담당자가 알아아 할 AI 시대의 변화 ]
     1. 경영기획의 정의, 종류 및 절차
     2. MissionㆍVisionㆍ전략
     3. AI 시대, 기획담당자의 역할 변화
     4. 생성형 AI(GenerativeAI)

Ⅱ. 인공지능이 기업 / 기업전략에 미치는 영향.........[ AI가 바꾸는 경영현장 ]
     1. 기업환경 전반에 걸친 AI의 영향
     2. 인공지능 시대의 기획 업무의 변화 방향

Ⅲ. 인공지능을 고려한 경영전략 수립......[ AI와 함께 자사의 전략 직접 수립 ]
     1. STEEPLE 분석
     2. 5 Forces Analysis
     3. SWOT 분석
     4. Value Chain 분석
     5. Mission/Vision Statement 수립
     6. Objectives 수립
     7. 연간 경영계획 수립
     8. 주간/월간 경영 보고서 작성
     [실습 Case] 강의에서 학습한 Framework를 직접 적용하며 경영전략 수립 단계 수행

Ⅳ. Wrap-up.................................[ 기획담당자를 위한 AI를 고려한 기획 Idea]
     1. 타사 인공지능 활용 벤치마킹
     2. 실전 적용을 위한 Q&A

※ 준비물 : 노트북, AI 유료계정

* 수강신청 및 취소는 교육 시작 3일 전(영업일 기준)까지 해주시기 바랍니다. 이후 취소하시는 경우 교육비가 청구됩니다.

  (교육 취소는 오른쪽 '수강 조회 / 취소' 배너를 통해서 하실 수 있습니다.)

* 결제 방법

- 카드 : 현장 결제 및 유선상으로 가능합니다. (유선상으로 결제하실 경우 카드번호, 유효기간, 카드사 확인 바랍니다.)

- 계산서 : 교육 종료 후 익일 신청자 정보로 발행되며, 계산서 확인 후 입금해 주시기 바랍니다. (계산서 담당자가 다른 경우 미리 연락 부탁드립니다.)