AI 팀원 활용 기획업무 개선 특강
AI 팀원 활용 기획업무 개선 특강
| 구분 | 1사 1인 | 1사 2인(1인 기준) | 비고 |
|---|---|---|---|
| 일반 | 420,000 | 390,000 | 중식대 / 교재 지원 |
| 회원사(유료법인) | 370,000 | 340,000 |
| 1월 | 2월 | 3월 | 4월 | 5월 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | 8 | - | - | - | 7 | - | - |
챗GPTㆍ제미나이ㆍ클로드, 도구가 바뀌어도 통하는 방법!
내 업무를 아는 AI 팀원, 하루 만에 만든다!!
이번 특강은
▶ AI가 참가기업의 업무 맥락을 이해하도록 역할ㆍ맥락ㆍ규칙ㆍ지시(RCRI)를 설정하는 방법 습득.
▶ 보고서ㆍ회의록ㆍ데이터 분석ㆍ외부 문서 작성에 AI 적용 및 반복 업무 루틴화 실무 역량 확보.
▶ AI 결과물이 틀리는 지점 판별 및 경영진 보고 전 검증 능력 함양. (AI 기본법 시행 환경 반영)
■ 참가대상 : 기획팀(부)장 및 담당 실무자
▪ AI를 기획업무에 실제로 적용하고자 하는 분
Ⅰ. 프롬프트가 통하지 않는 이유와 AI 온보딩
1. 같은 프롬프트인데 왜 나만 결과가 다른가
2. 프롬프트 레시피가 통하지 않는 세 가지 이유
3. 기획업무의 3대 장벽: 맥락 분산ㆍ인프라 부재ㆍ시간 역설
4. 프롬프트와 컨텍스트의 차이 — 질문에서 위임으로
5. AI 온보딩이란 무엇인가 — 신입사원 입사 교육의 원리
Ⅱ. 역할ㆍ맥락ㆍ규칙ㆍ지시(RCRI) 설계
1. 역할(Role) — 이번 일에 맞는 전문가 지정하기
2. 맥락(Context) — 내 업무 지도(Task Map) 그리기
3. 규칙(Rule) — 문체ㆍ형식ㆍ금지사항 기준 만들기
4. 지시(Instruction) — 세팅은 재사용, 지시는 매번 새로
5. [실습] 마스터 컨텍스트 + AI 팀원 4명(문서ㆍ분석ㆍ대외ㆍ종합) 세팅
Ⅲ. 보고서ㆍ회의록ㆍ데이터 분석ㆍ외부 문서 작성 적용
1. 첫 자동화 대상을 고르는 세 가지 기준
2. [실습] 주간 보고서ㆍ회의록 자동화 루틴 구축
3. 보고 → 회의 → 이메일을 ‘씨앗 문서’로 잇기
4. 엑셀ㆍCSV 데이터를 결론부터 쓰는(BLUF) 보고서로
5. 제안서ㆍ계약 초안ㆍ발표자료, 그리고 그 한계선
Ⅳ. 결과물 검증과 경영진 보고 대비
1. AI가 틀리는 다섯 순간 — 규칙 밀려남ㆍ중간 정보 누락ㆍ환각
2. [실습] 보고 전 60초 검증 체크리스트 만들기
3. 위험도 3단계 분류: 자동 / 검토 / 이중 승인
4. AI 기본법 대응과 절대 입력 금지 정보 3줄 규칙
5. 오늘 만든 시스템을 30일 실행 계획으로
※ 준비물 : 노트북 (AI 접속이 차단되는지 사전 확인)
AI 계정 1개 이상 (유료플랜 권장 - 무료도 가능하나 세팅, 저장, 재사용에 제약)
※ 교재ㆍ실습 서식 전원 제공
AI 프롬프트 사용법 중 평소에 알지 못한 내용을 알게됨.
윤○○
* 수강신청 및 취소는 교육 시작 3일 전(영업일 기준)까지 해주시기 바랍니다. 이후 취소하시는 경우 교육비가 청구됩니다.
(교육 취소는 오른쪽 '수강 조회 / 취소' 배너를 통해서 하실 수 있습니다.)
* 결제 방법
- 카드 : 현장 결제 및 유선상으로 가능합니다. (유선상으로 결제하실 경우 카드번호, 유효기간, 카드사 확인 바랍니다.)
- 계산서 : 교육 종료 후 익일 신청자 정보로 발행되며, 계산서 확인 후 입금해 주시기 바랍니다. (계산서 담당자가 다른 경우 미리 연락 부탁드립니다.)