신임 기획담당자 입문과정
하나의 기업 사례로 익히는 경영기획 업무 흐름
실적 분석부터 경영진 보고ㆍ개선 기획안까지, AI와 함께
신임 기획담당자 입문과정
| 구분 | 1사 1인 | 1사 2인(1인 기준) | 비고 |
|---|---|---|---|
| 일반 | 620,000 | 590,000 | 중식대/교재 지원 |
| 회원사(유료법인) | 560,000 | 530,000 |
| 1월 | 2월 | 3월 | 4월 | 5월 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | 18~19 | - | - | - | - | 13~14 | - | - |
하나의 기업 사례로 익히는 경영기획 업무 흐름 !
실적 분석부터 경영진 보고ㆍ개선 기획안까지, AI와 함께 !!
경영기획 담당자는 사업계획ㆍ예산ㆍ성과지표를 유기적으로 연결하고 실적 차이의 원인까지 짚어내야 하지만, 입문 단계에서는 이 전체 흐름을 한눈에 파악하기가 쉽지 않습니다. 보고서 작성ㆍ부서 간 조정ㆍ개선안 도출 등 실무 과제가 동시에 요구되는 환경에서, 생성형 AI를 활용하면서도 수치와 근거를 스스로 검증하는 역량이 함께 필요해졌습니다.
이번 과정은
▶ 사업계획ㆍ예산ㆍ성과지표를 연결하고, 실적의 차이와 원인을 분석합니다.
▶ 경영진 보고, 부서 간 조정, 개선 기획안 작성을 하나의 사례로 실습합니다.
▶ 생성형 AI로 분석ㆍ초안을 만들고, 수치ㆍ근거 검증과 판단을 함께 훈련합니다.
■ 참가대상 : 신임 경영기획ㆍ사업기획 담당자
▪ 기획업무를 새로 맡으신 분
※ 준비물 : 노트북, 생성형 AI 계정(유료 권장)
※ 세부 내용은 상단의 [교육안내서 다운로드]에서 확인 부탁드립니다.
여러분의 생생한 수강후기를 들려주세요!
기획실무 이론 뿐만 아니라 오랜 실무 경험에서 전해지는 깊은 연륜을 함께 배울 수 있어서 감사했습니다.
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다양한 업종에서 일하고 있는 분들을 만나고, 발표할 기회를 주신 덕분에 산업을 바라보는 시야가 넓어질 수 있었습니다. 돈으로 살수 없는 귀중한 삶의 경험과 지혜를 아낌없이 나누어주신 강사님과 흑자경영연구소에 감사드립니다!
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막연했던 기획이란 직무가 어떤 마음가짐으로 임해야 하는지 배우게 됨
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