온라인 동시
기업손익 변동요인 분석 특강
기업의 목표달성을 위해서는 월별로 손익 변동요인을 정확히 분석하여 그 원인을 찾아 해결하는 것이 중요합니다.
전략기획
온라인 동시
비환급과정
기업손익 변동요인 분석 특강
진행방법
온라인 / 오프라인
교육기간
2027. 09. 29 (수)
교육시간
7시간
교육장소
여의도 흑자경영연구소
지도보기
과정문의
TEL : 02-2263-2501~3
|
MAIL : brjeong@hmcok.co.kr
참가비용
이 과정은 면세과정 입니다.
| 구분 | 1사 1인 | 1사 2인(1인 기준) | 비고 |
|---|---|---|---|
| 일반 | 420,000 | 390,000 | 중식대/교재 지원 |
| 회원사(유료법인) | 370,000 | 340,000 |
●
회원사란 당 연구소의 회원사업 (교류회/포럼)에 가입되어 있는 회사입니다.
회원사업 자세히보기
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수강신청을 하시면 회원사 여부와 인원에 따라 할인이 적용됩니다.
연간교육일정
| 1월 | 2월 | 3월 | 4월 | 5월 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | 12 | - | - | - | - | 29 | - | - | - |
교육개요
기업의 목표달성을 위해서는 월별로 손익 변동요인을 정확히 분석하여 그 원인을 찾아 해결하는 것이 중요합니다.
이번 특강은
▶ 회사실무 경험을 바탕으로한 사례실습을 통해
▶ 매출변동요인, 원재료 단가 변동요인, 공장의 원가절감노력, 제품 MIX변화요인 및 재고가 손익에 미치는 영향까지
▶ 종합적으로 분석하는 TOOL을 제공하여 기업목표 달성을 위한 해결방안을 제시합니다.
* 본 과정은 오프라인과 온라인(Zoom 실시간) 동시에 진행되는 과정입니다.
* 수강신청 시 온라인, 오프라인을 구분해서 신청해 주시기 바랍니다.
커리큘럼
Ⅰ.손익분기점(BEP)분석 TOOL과 실무 활용 방법
1.사업특성에 따른 비용 구분 방법
•변동비 항목 • 고정비 항목
2.한계이익율 개념을 활용한 이익관리 방법
3.사업목표수립시 BEP적용 사례
•매출목표 • 이익목표
Ⅱ.기업 월별손익 변동요인 분석 사례실습
1.매출분석 방법 및 산출방법
•판가차이와 물량차이
2.생산액 산출 및 실무활용 방법
3.원부재료 단가차이 분석 및 산출방법
4.제품 MIX차이 분석 및 산출방법
5.공장 혁신활동 성과분석 및 산출방법
6.재고증감이 손익에 미치는 효과분석 및 산출방법
7.기업성과 Communication Tool 소개
Ⅲ.산업별 비용구조 분석을 통한 자사의 개선포인트
1.동종업계 한계이익율 현황 및 추세분석
2.동종업계 평균실적과 자사와의 비교분석을 통한 원가개선 이슈 발굴
3.BEP개념을 활용한 경영혁신사례 소개
Ⅳ.사례분석 및 종합 질의응답
※ 세부 내용은 상단의 [교육안내서 다운로드]에서 확인 부탁드립니다.
수강후기
여러분의 생생한 수강후기를 들려주세요!
안내말씀
* 본 과정은 오프라인과 온라인(Zoom 실시간) 동시에 진행되는 과정입니다.
- 수강신청 시 온라인, 오프라인을 구분해서 신청해 주시기 바랍니다.