관리회계의 이해와 실무 활용 과정
관리회계의 이해와 실무 활용 과정
| 구분 | 1사 1인 | 1사 2인(1인 기준) | 비고 |
|---|---|---|---|
| 일반 | 620,000 | 590,000 | 중식대/교재 지원 |
| 회원사(유료법인) | 560,000 | 530,000 |
| 1월 | 2월 | 3월 | 4월 | 5월 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | 8~9 | - | - | - | - | - | 19~20 | - | - |
실무사례 중심으로 이틀만에 끝내는
이번 과정은
▶ 경영기능 간의 연계성과 관리회계의 역할을 인식하고 재무제표로 자사의 경영성과 추세를 파악합니다.
▶ 재무건전성ㆍ지불능력ㆍ투하자본 회수효율(ROI)등 재무비율로 거래선과 자사를 비교 평가합니다.
▶ 손익분기점(BEP) 개념과 비용구분을 익혀 참가기업의 한계이익률과 BEP매출액을 산출합니다.
▶ 신규사업 투자 의사결정 지표와 경제성 분석을 사례로 익혀 합리적인 의사결정 능력을 배양합니다.
* 본 과정은 오프라인과 온라인(Zoom 실시간) 동시에 진행되는 과정입니다.
* 수강신청 시 온라인, 오프라인을 구분해서 신청해 주시기 바랍니다.
Ⅰ. 재무제표의 이해와 실무활용
1. 기업 경영활동(OPERATING CYCLE)과
2. 재무제표(재무상태표, 손익계산서)의
Ⅱ. 사업 성과측정을 위한 분석 방법
1. 거래선 선정 및 평가를 위한
2. 손익분기점 의미 및 실무 의사결정
Ⅲ. 사업목표 수립 및 성과 관리 방법
1. 사업목표 설정과 예산편성 및 관리요령
2. 성공적 목표 달성을 위한 관리시스템
Ⅳ. 기업성장을 위한 재무전략
1. 기업의 지속가능 성장 조건
2. 신규사업 투자 의사결정지표 실습
3. 신규사업 성공요인 분석
※ 세부 내용은 상단의 [교육안내서 다운로드]에서 확인 부탁드립니다.
여러분의 생생한 수강후기를 들려주세요!
양일 간 오프라인교육으로 수업 참여하였습니다. 최근 업무가 바뀌면서 재무재표 및 관리회계에 대한 내용에 대해 전반적인 이해를 넓히고 싶어 수강하였는데, 기본 지식이 없는 상태로 수업을 듣다보니 조금 어려운 내용도 다소 있었으나, 교수님께서 열정적이시고 최대한 쉽게 설명해주셔서 많은 도움이 되었습니다. 잘 듣고 갑니다. 다음 번에 기회가 된다면 또 수강하고 싶은 강의였습니다.
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