감사계획 수립 및 조서ㆍ보고서 작성 특강
중점감사사항 도출부터 계획서ㆍ조서ㆍ보고서까지
실제 사례로 익히는 감사발견사항 기술 기법
감사계획 수립 및 조서ㆍ보고서 작성 특강
| 구분 | 1사 1인 | 1사 2인(1인 기준) | 비고 |
|---|---|---|---|
| 일반 | 420,000 | 390,000 | 중식대/교재 지원 |
| 회원사(유료법인) | 370,000 | 340,000 |
| 1월 | 2월 | 3월 | 4월 | 5월 | 6월 | 7월 | 8월 | 9월 | 10월 | 11월 | 12월 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | 31 | - | - | 19 | - | - | 14 | - | - | 23 |
중점감사사항 도출부터 계획서ㆍ조서ㆍ보고서까지 !
실제 사례로 익히는 감사발견사항 기술 기법 !!
감사 현장에서는 중점감사사항을 체계적으로 도출하지 못하거나 계획과 조서가 유기적으로 연결되지 않아 감사 결과의 설득력이 약해지는 경우가 적지 않습니다. 특히 감사발견사항을 사실에 근거해 명확히 기술하고 보고서로 완결하는 일련의 과정은 실무 경험만으로 체득하기 어려운 영역으로 남아 있습니다.
이번 특강은
▶ 리스크 기반으로 중점감사사항을 도출하고 개별감사계획을 수립하는 역량을 확보합니다.
▶ 현장감사 체크리스트와 연계한 감사 증거 확보와 감사조서 작성 요령을 습득합니다.
▶ 실제 사례로 감사발견사항 기술과 감사보고서 작성 기법을 터득합니다.
■ 참가대상 : 감사실(팀)장 / 경영진단팀장 / 내부감사 담당실무자
▪ 감사계획ㆍ사후관리 전반에 관한 자세한 지식을 알고 싶으신 분
* 본 과정은 오프라인과 온라인(Zoom 실시간) 동시에 진행되는 과정입니다.
* 수강신청 시 온라인, 오프라인을 구분해서 신청해 주시기 바랍니다.
※ 세부 내용은 상단의 [교육안내서 다운로드]에서 확인 부탁드립니다.
초보 감사인이 볼 수 없는 거시적 관점의 중요성에 대해 이해하게 되었습니다. 감사인은 수감대상과의 소통을 통해 컨설팅하는 부서임을 알 수 있었고, 의사라는 비유를 통해 감사인의 역할을 명확히 이해할 수 있어서 좋았습니다.
○○○
실무기반 사례 중심으로 교육해 주셔서 가장 와 닿는 교육이었습니다.
○○○
감사 기초, 마음가짐을 다지는 측면에서 도움이 되었습니다.
문○○
실제 감사인이 겪는 고민과 고충을 잘 공감ㆍ이해해 줌, 실질적인 도움이 됨
김○○
* 본 과정은 오프라인과 온라인(Zoom 실시간) 동시에 진행되는 과정입니다.
- 수강신청 시 온라인, 오프라인을 구분해서 신청해 주시기 바랍니다.
* 본 과정은 오프라인과 온라인(Zoom 실시간) 동시에 진행되는 과정입니다.
- 수강신청 시 온라인, 오프라인을 구분해서 신청해 주시기 바랍니다.
* 수강신청 및 취소는 교육 시작 3일 전(영업일 기준)까지 해주시기 바랍니다. 이후 취소하시는 경우 교육비가 청구됩니다.
(교육 취소는 오른쪽 '수강 조회 / 취소' 배너를 통해서 하실 수 있습니다.)
* 결제 방법
- 카드 : 현장 결제 및 유선상으로 가능합니다. (유선상으로 결제하실 경우 카드번호, 유효기간, 카드사 확인 바랍니다.)
- 계산서 : 교육 종료 후 익일 신청자 정보로 발행되며, 계산서 확인 후 입금해 주시기 바랍니다. (계산서 담당자가 다른 경우 미리 연락 부탁드립니다.)